Nos primeiros 18 meses da atual gestão, a Prefeitura de Vitória da Conquista avançou na descentralização de investimentos, consolidando-se como um governo exemplo para a Bahia. O período registra o reconhecimento do município como o mais seguro do estado pelo quarto ano consecutivo e a liderança no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) 2025 nos anos iniciais e finais do Ensino Fundamental entre as cidades baianas com mais de 150 mil habitantes, além do primeiro lugar em alfabetização. As ações executadas contemplam desde o uso de novas tecnologias no combate à dengue até a renovação da frota do transporte coletivo e o fortalecimento do setor produtivo rural.
Educação
Na educação, Vitória da Conquista registrou avanços nos indicadores de aprendizagem, intervenções físicas e ampliação de programas pedagógicos. De acordo com o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) 2025, divulgado pelo Ministério da Educação (MEC), o município conquistou o primeiro lugar nos anos iniciais (1º ao 5º ano) e finais (6º ao 9º ano) do Ensino Fundamental entre as cidades baianas com mais de 150 mil habitantes. Nos anos iniciais, a pontuação avançou de 5,6 para 6,1, enquanto nos anos finais o índice cresceu de 4,1 para 4,9, consolidando a evolução da Rede Municipal de Ensino.
O desempenho no Ideb soma-se à marca de primeiro lugar em alfabetização entre os municípios baianos com mais de 100 mil habitantes. No âmbito da infraestrutura escolar, a gestão alcançou a marca de 100 escolas construídas, ampliadas ou revitalizadas, com 11 destas unidades entregues ao longo dos últimos 18 meses. O período marcou também a entrega do Centro de Formação de Professores Raymundo Vianna.
Na área de preparação acadêmica, o Programa Conquistar, executado pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, dobrou de capacidade, passando de 200 para 400 vagas ofertadas aos estudantes do município.
Saúde
A reestruturação da rede municipal de saúde pautou-se pela expansão da infraestrutura física da Atenção Primária, pelo fortalecimento da rede móvel de urgência e pela consolidação de tecnologias inovadoras no monitoramento arbovirológico. No âmbito da assistência básica, o município entregou três novas unidades de saúde da família (Dr. João Melo, Régis Pacheco e Dr. Onildo de Oliveira Pereira Filho), além de executar a reforma completa e ampliação da Unidade de Saúde da Roseira, garantindo condições adequadas de atendimento e ampliação da cobertura para milhares de famílias na sede e no interior.
A rede de urgência e emergência passou por restruturação com a renovação da frota do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu 192), que recebeu cinco novas ambulâncias para reforçar o tempo de resposta nas ocorrências urbanas. Paralelamente, para descentralizar o socorro médico na zona rural, a administração destinou veículos exclusivos e adaptados para o suporte ao atendimento nos distritos e localidades de Cabeceira do Jiboia, Roseira e Bate-Pé.
No campo da vigilância epidemiológica e controle de vetores, a Secretaria Municipal de Saúde implementou a tecnologia de armadilhas georreferenciadas para captura e contagem de ovos do mosquitoAedes aegypti. A metodologia permitiu o mapeamento preciso das áreas de maior risco, direcionando ações de bloqueio químico e focal de forma preventiva. Como resultado direto dessa estratégia combinada à mobilização comunitária, o município registrou uma redução de aproximadamente 80% nas notificações de casos de dengue em relação a períodos anteriores, tornando-se referência estadual em manejo arbovirológico.
Desenvolvimento Econômico e Políticas para as Mulheres
A promoção do desenvolvimento econômico e o incentivo à geração de emprego e renda foram pautados por ações de apoio ao setor produtivo e ao empreendedorismo. Com o lançamento da Plataforma Emprega Conquista, a gestão municipal ampliou os canais de intermediação de mão de obra e conexão entre trabalhadores e oportunidades no mercado local.
Paralelamente, a pauta da autonomia financeira feminina ganhou reforço por meio da implantação da Sala da Mulher Empreendedora e do Projeto Capacita Mulheres, iniciativas voltadas à orientação de negócios, qualificação profissional e fortalecimento do empreendedorismo feminino. A agenda de incentivo ao setor produtivo incluiu ainda a realização de ações integradas, como o projeto Um Dia que Inspira o Futuro.
A consolidação de uma estrutura dedicada exclusivamente às pautas femininas ganhou marco decisivo com a atuação da Secretaria Municipal de Políticas para Mulheres (SMPM). A pasta passou a coordenar a Rede Municipal de Proteção, Prevenção da Violência e Promoção da Cidadania, articulando ações integradas como o Comitê de Enfrentamento à Violência contra Mulheres e Meninas.
Acesso à moradia e Assistência Social
O fortalecimento da rede de proteção social e a ampliação do acesso à moradia pautaram os investimentos voltados às populações em situação de vulnerabilidade. Na área habitacional, a Administração Municipal lançou o Programa Meu Lar, direcionado à regularização fundiária, melhorias habitacionais e estruturação de políticas municipais de habitação de interesse social. A descentralização das ações de assistência social foi intensificada com o projeto SUAS na Comunidade, que leva os serviços do Sistema Único de Assistência Social diretamente aos territórios, garantindo o acesso facilitado a benefícios, atualizações cadastrais e atendimentos psicossociais. Essa iniciativa integra uma rede de proteção mais ampla, que, na área habitacional, avança na regularização e melhorias.
A descentralização das ações de assistência social foi intensificada com o projeto SUAS na Comunidade, que leva os serviços do Sistema Único de Assistência Social diretamente aos territórios, garantindo o acesso facilitado a benefícios, atualizações cadastrais e atendimentos psicossociais. O marco de planejamento das garantias sociais foi fortalecido com o lançamento da Política Municipal Integral de Promoção, Proteção e Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente e do seu respectivo Plano Decenal para o período de 2026 a 2035, estruturando diretrizes de longo prazo para a infância e juventude conquistense.
No âmbito da assistência social, os equipamentos de atendimento comunitário passaram por requalificações estruturais para aprimorar os serviços prestados às famílias da sede e do campo, com destaque para as reformas do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas Rural), do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) do distrito de Bate-Pé e do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) do bairro Jardim Valéria.
Mobilidade, Pavimentação e Obras de Drenagem
Os investimentos na malha viária e na estrutura urbana abrangeram intervenções de pavimentação, macrodrenagem e modernização do sistema de transporte público. Para garantir a fluidez e a segurança no trânsito, a frota do transporte coletivo municipal recebeu o reforço de 20 novos ônibus.
No pacote de pavimentação e recuperação asfáltica, as equipes executaram o recapeamento de vias estratégicas do sistema viário urbano, a exemplo das avenidas Franklin Ferraz, Professor Itamar Silva, Presidente Vargas, Monte Castelo e Crescêncio Lacerda, além da via principal da Urbis IV e do complemento de trechos nas ruas Lourival Cairo, Expedicionários e Rotary Club. As ações de manutenção contínua alcançaram ainda a recomposição asfáltica e o patrolamento contínuo em vias da sede e dos distritos rurais.
Também executou, em parceria com a Embasa, a recuperação da Rua Lourival Cairo. A obra recebeu intervenções na rede de esgotamento sanitário, com a tubulação deslocada para a área das calçadas, permitindo que futuras manutenções sejam realizadas sem a necessidade de intervenções no pavimento. Em um dos trechos mais afetados pela erosão, também foi executada uma estrutura de concreto para garantir maior segurança e durabilidade à rua.
A gestão também priorizou intervenções de contenção e saneamento pluvial para mitigar os impactos de alagamentos e garantir o escoamento adequado das águas da chuva. Destaca-se o início das obras de drenagem nas avenidas Juracy Magalhães e Caracas, no bairro Jurema, e a reconstrução do canal de drenagem do bairro Panorama, soluções estruturantes integradas às frentes de trabalho mantidas pela Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana em pontos críticos do município.
Gestão Pública e Segurança
A modernização da administração pública, a valorização dos servidores e o fortalecimento do sistema de segurança comunitária pautaram as diretrizes administrativas no período. A reestruturação da estrutura organizacional do Governo Municipal incluiu a criação de duas pastas estratégicas: a Secretaria Municipal de Relações Institucionais e a Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social. Esta última foi estruturada para coordenar de forma integrada as ações de prevenção, videomonitoramento e proteção do patrimônio público, contribuindo diretamente para que Vitória da Conquista mantivesse, pelo quarto ano consecutivo, o indicador que a classifica como a cidade mais segura da Bahia.
No âmbito do funcionalismo, a administração efetivou a convocação de 1.282 servidores concursados e a contratação de 569 profissionais aprovados em processos seletivos simplificados para o reforço do atendimento direto à população. Para promover a capacitação contínua e a gestão de conhecimento, a Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão implantou a Universidade do Servidor, que oferta graduações pelo Programa Quem Aprende, Conquista, além do Programa Líderes de Valor, focado no desenvolvimento de lideranças e já em sua terceira edição. O cuidado com o funcionalismo estendeu-se à infraestrutura de saúde ocupacional com a modernização do Núcleo de Atenção à Saúde e de Segurança no Trabalho (Nast), garantindo instalações mais amplas para o acompanhamento dos trabalhadores municipais.
Desenvolvimento Rural, Agricultura e Meio Ambiente
As políticas para o fomento agrícola e a preservação ambiental priorizaram a distribuição de insumos, a expansão do cultivo e a sustentabilidade municipal. O projeto Citrus do Futuro registrou a implantação de mais de 70 mil mudas. A infraestrutura de produção foi redimensionada com a ampliação em cinco vezes da capacidade do Viveiro do Umbu Gigante e a criação do Maniveiro Municipal, que opera com a meta de atingir um milhão de manivas produzidas até o ano de 2027. O suporte ao homem do campo incluiu a aquisição de equipamentos de grande porte, como plantadeiras de mandioca e podadeiras para estradas rurais.
Para fortalecer a organização comunitária e produtiva no campo e na cidade, a Prefeitura lançou o Programa Associação Legal, coordenado pela Secretaria Municipal de Relações Institucionais (Serin), garantindo segurança jurídica, organização e acesso a políticas públicas para as entidades locais. Na agenda ambiental, a execução do Plano Municipal de Arborização Urbana viabilizou o plantio de mais de duas mil árvores em vias públicas e a produção e doação de 20 mil mudas à população. Foi realizada ainda à execução da primeira etapa de revitalização da Reserva do Poço Escuro.
Esporte, Cultura e Lazer
A política pública de esportes e cultura registrou avanços estruturantes no período, impulsionados pela criação da Secretaria Municipal de Esportes, desmembrada da estrutura administrativa anterior para atuar de forma exclusiva no setor. A medida ampliou a manutenção e o uso de equipamentos centrais, como os estádios Lomanto Júnior, Edvaldo Flores e Murilão, além da Arena João Pretinho. No Parque Esportivo José Maria Nogueira Arêas, as intervenções de infraestrutura incluíram a recuperação do gramado sintético, a instalação de 24 refletores de 500w e a implantação de drenagem pluvial, resultando em um fluxo acumulado superior a 208 mil presenças recorrentes e mais de 13 mil horários concedidos à comunidade.
O fomento às atividades culturais totalizou o investimento de R$ 1,5 milhão via editais de incentivo. A difusão cultural foi fortalecida com a aquisição da Carreta da Cultura, equipamento itinerante voltado à descentralização de oficinas, apresentações e eventos artísticos nos bairros e zona rural. A preservação da memória local foi garantida com o tombamento de cinco imóveis históricos e o início do processo de revitalização do Teatro Carlos Jehovah e do Mercado de Artesanato.
A trajetória de transformações registradas nesses 18 meses reflete uma gestão pautada pelo planejamento técnico, pela descentralização dos serviços e pela presença constante em todos os cantos do município. A convergência entre investimentos estruturantes e políticas sociais consolida Vitória da Conquista como uma referência administrativa para a Bahia, aliando inovação na gestão pública à eficiência no atendimento às demandas históricas da população.
Sheila Lemos
“Ao fortalecer áreas fundamentais como educação, saúde, assistência social, infraestrutura urbana e segurança pública, reafirmamos o compromisso de promover o desenvolvimento sustentável com justiça social. Os avanços alcançados servem como base sólida para um ciclo contínuo de entregas, com o objetivo de assegurar mais qualidade de vida, autonomia econômica e bem-estar para todas as famílias da sede e da zona rural”, disse a prefeita Sheila Lemos.
